Yeniden Yapım İşlerinin Proje ve Şantiye Yönetimi Perspektifinden Değerlendirilmesi
Künye
PEHLİVAN, Muhammed Mustafa, Yeniden Yapım İşlerinin Proje ve Şantiye Yönetimi Perspektifinden Değerlendirilmesi, Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesi Lisansüstü Eğitim Enstitüsü Mimarlık Anabilim Dalı, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul 2021.Özet
İnşaat projelerinde sıklıkla deneyimlenen yeniden yapım, temel olarak yetersiz
bilgi ve denetime, zayıf işçiliğe, yetersiz denetime ve uygunsuz iş korumasına katkıda
bulunan zayıf saha yönetimi uygulamalarından kaynaklanmaktadır. Son araştırmalar,
inşaat sektöründe program ve maliyet aşımlarının, kalite sapmalarının, müşteri ve
müteahhit memnuniyetsizliğinin önemli nedeninin yeniden yapım olduğunu
göstermiştir. Yeniden yapımı azaltmak; üretkenlik, maliyet, zamanlama ve kalite
açısından inşaat performansını iyileştirmenin etkili bir yolu olarak kabul edilmektedir.
Bu yazıda sunulan araştırma, yeniden yapıma katkıda bulunan önemli değişkenleri
belirlemek için literatürdeki çalışmalardan, bu çalışmadaki analizlerden ve model
önerilerinden faydalanmıştır.
Bu tez çalışmasında amaç, Türk inşaat sektöründe yeniden yapımın yol açtığı
zaman ve maliyet aşımlarına, ortaya çıkan işin niteliği ile ilgili sorunlara ve yeniden
yapıma yol açan faktörlerin sebeplerini ve bu sebeplerin proje ve uygulama
performansına yansımalarını literatür taraması sonucu elde edilen veriler ve bilgilerle
gerçekleştirilen alan çalışması üzerinden tespit etmek ve bunlardan yararlanarak tespit
edilen sorunlara çözüm önerileri getirmektir.
Yöntem olarak kapsamlı ve sınıflandırılmış bir literatür çalışmasının ardından
tez kapsamında incelenmek üzere uygulaması devam etmekte olan üç proje
belirlenmiştir. Ahşap konut projesi, betonarme toplu villa projesi ve otel projesi olarak
belirlenen projelerin ilgilileriyle iletişime geçilerek yarı yapılandırılmış görüşmeler
talep edilmiştir. Ulaşılan proje ilgilileriyle literatürden faydalanılarak hazırlanan
başlıklar ve sorular çerçevesinde yüz yüze ve internet üzerinden çevrimiçi olmak üzere
yarı yapılandırılmış görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Yapılan görüşmelerde projede meydana gelen yeniden yapımlar irdelenmiş, sebepleri ve sonuçları üzerinde
durulmuştur. Görüşmelere ek olarak şantiyelere ait geçmiş ve güncel fotoğraflar talep
edilmiş ve tez kapsamında ek olarak sunulmuştur. Literatür taramasından beslenerek
yapılan alan çalışması kapsamında elde edilen bulgulara dayanarak çözüm önerileri
sunulmuştur.
Sonuç olarak hem projelendirme hem de uygulama aşamasında tasarım ve
uygulamanın ve tasarım ve uygulamayı icra edenlerin, bunun kontrolörlüğünü
yapanların nitelikli kişiler olması yeniden yapımı azaltmak açısından oldukça
önemlidir. Projede iş planlaması ve bütçe belirlenirken mutlaka kontrol mekanizmaları
da öngörülmeli ve zaman ve maliyet açısından bunlara da kaynak ayrılmalıdır. Bunun
yanı sıra görüşülen kişilerin ortak görüşü olarak yeniden yapımların azaltılabilmesi
için proje planlamasının, iş programının ve proje yönetiminin doğru yapılmasına
oldukça önem verilmesi söylenebilir. Reconstruction frequently experienced in construction projects is mainly due
to poor site management practices that contribute to inadequate knowledge and
supervision, poor workmanship, inadequate supervision and inappropriate job
protection. Recent research has shown that rebuilding is a major cause of schedule and
cost overruns, quality deviations, and customer and contractor dissatisfaction in the
construction industry. Reducing rebuilding; It is regarded as an effective way to
improve construction performance in terms of productivity, cost, timing and quality.
The research presented in this article has benefited from the studies in the literature,
the analyzes and model recommendations in this study to identify the important
variables contributing to the remodeling.
The aim of this thesis is that the time and cost overruns caused by
reconstruction in the Turkish construction sector, the reasons for the problems related
to the nature of the work and the factors that lead to the reconstruction, and the
reflection of these reasons on the project and implementation performance as a result
of the literature review. to identify on the basis of these and to offer solutions to the
detected problems by using them.
After a comprehensive and categorized literature study as a method, three
projects that are still being implemented were determined to be examined within the
scope of the thesis. Semi-structured interviews were requested by contacting the
relevant persons of the projects determined as wooden housing project, reinforced
concrete collective villa project and hotel project. Semi-structured interviews were
held with the project stakeholders reached within the framework of the titles and
questions prepared using the literature, face-to-face and online over the internet.During the interviews, the re-productions that took place in the project were examined
and their causes and results were discussed. In addition to the interviews, past and
current photos of the construction sites were requested and presented as an attachment
within the scope of the thesis. Solution suggestions were presented based on the
findings obtained within the scope of the field study, which was fed from the literature
review.
As a result, it is very important in terms of reducing the reconstruction that the
design and application, the design and implementation, and the controllers of the
design and application are qualified people in both the project and implementation
phase. While determining the business planning and budget in the project, control
mechanisms should also be foreseen and resources should be allocated for them in
terms of time and cost. In addition to this, it can be said that, as the consensus of the
interviewees, a lot of importance should be given to the correct project planning, work
schedule and project management in order to reduce the re-productions.